ООО «ИнТехПроект»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Отдел кадров

Положение о подразделении

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

УТВЕРЖДАЮ

 

__________________________________

(Должность)

 

______________   ___________________

         (Подпись)                                (Ф.И.О.)

«____»  ____________________     20___г.

.


Лист согласования

 

СОГЛАСОВАНО:

Начальник отдела кадров

 

 

 

 

 

 

(должность)

 

(подпись)

 

(Ф.И.О.)

 

(дата)

 

 

 

 

 

 

 

(должность)

 

(подпись)

 

(Ф.И.О.)

 

(дата)

 

 

 

 

 

 

 

(должность)

 

(подпись)

 

(Ф.И.О.)

 

(дата)

 

 

 

 

 

 

 

(должность)

 

(подпись)

 

(Ф.И.О.)

 

(дата)


Содержание

1.    Общие положения. 4

1.1.     Руководитель подразделения. 4

1.2.     Цели деятельности подразделения. 4

1.3.     Документация. 4

1.4.     Ответственность. 4

2.    Организационная структура подразделения. 5

2.1.     Штатная численность. 5

2.2.     Организационная диаграмма. 6

3.    Задачи подразделения. 7

3.1.     Бизнес-процессы подразделения. 7

3.2.     Бизнес-процессы организации, в которых сотрудники подразделения являются исполнителями  7

3.3.     Прочие задачи и функции. 7

4.    Взаимодействие с другими подразделениями и внешней средой. 8

4.1.     Входящие документы, информация и товарно-материальные ценности. 8

4.2.     Исходящие документы, информация и товарно-материальные ценности. 8

5.    Критерии оценки деятельности подразделения. 9

Приложение А.     Состав ролей, участвующих во взаимодействии сотрудников. 10

 

1.           Общие положения

1.     Отдел кадров (далее по тексту – Подразделение) является структурным подразделением ООО «ИнТехПроект».

2.     Отдел кадров входит в состав подразделения «ИнТехПроект».

3.     Отдел кадров создается и ликвидируется решением Директора.

4.     Структуру и штат Подразделения утверждает Директор в соответствии с решаемыми задачами и объемом работ, определенными в соответствии со стратегическими целями и планами компании.

5.     Сотрудники Подразделения назначаются на должности и освобождаются от должностей в порядке, предусмотренном их должностными инструкциями.

1.1.        Руководитель подразделения

Подразделение возглавляет Начальник отдела кадров, непосредственным руководителем которого является Директор.

1.2.        Цели деятельности подразделения

Деятельность подразделения направлена на достижение следующих целей компании:

-         Повышение квалификации сотрудников

1.3.        Документация

В своей деятельности Отдел кадров руководствуется плановой и нормативно-методической документацией:

 

-         План потребности в персонале

-         Платежный бюджет

-         Стратегия развития

а также:

 

-         Документами распорядительного характера

-         Настоящим Положением

-         Иными методиками, инструкциями и нормативно-методическими документами, регламентирующими работы, выполняемые подразделением

1.4.        Ответственность

Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением целей и задач несет Начальник отдела кадров.

Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.

 

2.           Организационная структура подразделения

2.1.        Штатная численность

 

Подразделение

Должность

Количество штатных единиц

1

Отдел кадров

Начальник отдела кадров

1

 

Итоговое количество штатных единиц

1

из них:

 

Руководители

1


2.2.        Организационная диаграмма

  Отдел кадров Отдел кадров Начальник отдела кадров Начальник отдела кадров 1 1


3.           Задачи подразделения

3.1.        Бизнес-процессы подразделения

В соответствии с установленными целями Подразделение выполняет следующие бизнес-процессы:

-         A3 Воспроизводство персонала

-         A3.1 Определение потребностей в персонале

-         A3.2 Подбор персонала

-         A3.3 Обучение персонала

-         A3.4 Ввод персонала

-         A3.5 Обеспечение работоспособности персонала

-         A3.6 Вывод персонала

3.2.        Бизнес-процессы организации, в которых сотрудники подразделения являются исполнителями

Сотрудники подразделения являются исполнителями в следующих бизнес-процессах:

Процесс

Исполнитель

1.

A1 Разработка стратегии и развитие бизнеса

Начальник отдела кадров

2.

A1.4 Разработка нормативно-методической документации

Начальник отдела кадров

 

3.3.        Прочие задачи и функции

Подразделение ведет первичную документацию по исполняемым бизнес-процессам и процедурам согласно их регламентам и нормативным документам, регламентирующим внутрифирменный учет.

 

4.           Взаимодействие с другими подразделениями и внешней средой

4.1.       Входящие документы, информация и товарно-материальные ценности

Отдел кадров получает документы, информацию и товарно-материальные ценности от следующих подразделений:

Бухгалтерия:

1.

Платежный бюджет

Отдел продаж:

1.

Стратегия развития

 

Отдел кадров получает документы, информацию и товарно-материальные ценности от следующих сотрудников или сторонних организаций:

Подразделения компании:

1.

Заявка на обучение персонала

Руководитель проекта:

1.

План проекта

 

4.2.        Исходящие документы, информация и товарно-материальные ценности

Отдел кадров передает документы, информацию и товарно-материальные ценности следующим сотрудникам или сторонним организациям:

Команда проекта:

1.

Персонал

Рынок труда:

1.

Персонал

 

 

 

5.           Критерии оценки деятельности подразделения

Деятельность «Отдел кадров» оценивается по следующим показателям:

Показатель

Единица измерения

1.

Затраты на обучение сотрудников

Рубли

2.

Количество программ (мероприятий) по повышению квалификации

Штуки

3.

Процент квалифицированных сотрудников

Проценты

 

Приложение А.  Состав ролей, участвующих во взаимодействии сотрудников

Роль

Субъект

Подразделение

Предмет
деятельности

1.

Команда проекта

Ведущий инженер

ИнТехПроект

 

Мастер

ИнТехПроект

 

Монтажник

Монтажный участок

 

Начальник монтажного участка

Монтажный участок

 

Руководитель проекта

ИнТехПроект