Цель «Точное планирование проектов»

Отчет

Период: с 01.01.2020 по 31.12.2020

Перспектива стратегической карты: Внутренние бизнес-процессы

Оценки достижения цели

Статус		Период	Оценка достижения	Индикатор
		Январь 2020	78%
		Февраль 2020	74%
		Март 2020	82%
		Апрель 2020	78%
		Май 2020	78%
		Июнь 2020	80%
		Июль 2020	67,286%
		Август 2020	59,286%
		Сентябрь 2020	51,286%
		Октябрь 2020	91%
		Ноябрь 2020	87%
		Декабрь 2020	89%

Показатели достижения цели

№	Название	Единица измерения	Целевое значение	Целевая дата	Значения за период
					Статус		Период	План	Факт	Индикатор
1.	Процент заявок (о потребностях в ТМЦ и инструменте), представленных в срок	%	100	01.01.2022			Январь 2020	100	96
							Февраль 2020	100	94
							Март 2020	100	98
							Апрель 2020	100	92
							Май 2020	100	92
							Июнь 2020	100	93
							Июль 2020	100	89
							Август 2020	100	85
							Сентябрь 2020	100	81
							Октябрь 2020	100	98
							Ноябрь 2020	100	96
							Декабрь 2020	100	97
2.	Отклонение стоимости проекта, %	%	10	01.01.2022			I квартал 2020	15	22
							II квартал 2020	15	18
							III квартал 2020	12	18
							IV квартал 2020	10	13

Причинно-следственные связи цели

Влияет на достижение целей

№	Название	Перспектива стратегической карты
1.	Своевременная доставка ТМЦ и инструмента	Внутренние бизнес-процессы

Зависит от достижения целей

№	Название	Перспектива стратегической карты
1.	Повышение квалификации сотрудников	Обучение и развитие

Проекты, направленные на достижение цели

№	Название	Дата начала (факт)	Дата завершения (факт)
1.	Разработка новой методологии планирования проектов	04.03.2020	06.06.2020
2.	Разработка программы обучения сотрудников	04.12.2020	24.12.2020