Стратегическая карта «Стратегическая карта Отдела снабжения»

Отчет

Сбалансированная система показателей

№	Перспектива	Цель	Показатели достижения цели				Мероприятия, направленные на достижение цели
			Название	Единица измерения	Целевое значение	Целевая дата
3	Внутренние бизнес-процессы	Точный учет ТМЦ и инструмента на складе	Процент отчетов о ТМЦ и инструменте, представленных в срок	%	95	01.01.2022
		Своевременный заказ ТМЦ и инструмента	Процент выполнения сроков составления плана закупок	%	100	01.01.2022
			Процент своевременно заказанных ТМЦ и инструмента	%	90	01.01.2022
		Оптимизация запасов ТМЦ и инструмента	Процент запасов, запланированных к выдаче	%	60	01.01.2022	Разработка плана мероприятий по оптимизации запасов ТМЦ
		Своевременный возврат неправильно оформленных документов	Процент своевременно возвращенных неправильно оформленных документов	%	90	01.01.2022
4	Обучение и развитие	Внедрение автоматизированной системы складского учета	Процент этапов внедрения системы "Склад", выполненных в срок	%	95	01.01.2022
			Число сотрудников, использующих систему "Склад"	чел.	5	02.01.2022

Диаграмма стратегической карты